选品方法论

完整选品台收在公司内部与会员区,这里公开的是方法:三步流程、两个坐标系、每一分都带依据。

我们怎么选品:三步,一步都不跳

①
先补数据

资料不齐的品种,后面算出来都是虚的。CAS、HS 编码、用途、上下游、在产工厂、成交记录 —— 缺哪项补哪项,补齐了才进下一步。

②
再做分析

用两个坐标系给每个品种打分:值不值得做(医学背景、治疗手段、竞争格局、知识产权、技术难度、成本),什么时候起跑(专利到期窗口)。

③
最后算法选品

合成分档,输出两张清单:要和工厂合作的(补能力),要推广的(配弹药打市场)。数据没过线、或分析没算完的,一律先补数据 —— 算法不给推荐档位。

两个坐标系

定性判据来自程娟博士的产品分析思路(六维),时机判据来自我们自建的专利悬崖时间轴 —— 每一分都写明依据,看得到构成。

值不值得做 · 六维

医学背景
三率 × 日治疗费,盘子有多大
治疗手段
会不会被新疗法取代
竞争格局
具名厂家 × 国家,谁已经在做
知识产权
专利四路,绕不绕得开
技术难度
注册 / 技术 / 生产 / 投资四道关
生产制造成本
来源、承接能力、盈亏平衡

什么时候起跑 · 专利悬崖时机

已到期时机分10
1–2 年内到期时机分9
3–5 年内到期时机分7
6–8 年内到期时机分4
8 年以上时机分2

我们凭什么推这些,而不是黑箱

区域需求

不同市场要的东西不一样:印度要中间体,欧美要原料药与制剂。区域流行病学与注册路径决定推荐口径。

关注领域

按适应症领域匹配品种:内分泌、抗感染、肿瘤、中枢神经……先认领域,再挑分子。

专利时机

核心专利到期年是起跑枪。已到期与临近到期的品种优先铺,但不含晶型/工艺/制剂专利与专利期延长 —— 口径如实标注。

评分构成长什么样(示例)

示例 · 只演示评分构成的样子,不是任何真实品种的数据。

数据完善
72 / 100
缺:HS 编码、成交记录
六维加权
6.8 / 10
3 个维度待补证据,结论打折
时机
1–2 年内到期
核心专利 2027 年到期(公开口径)
选品档
先补数据
没算完不推荐 —— 补完再定去留

真实项目里,每一行分数都能点开看依据。看得到构成的分数才上台面 —— 这是内部选品台的硬规矩。

公开工具箱

完整的选品台(候选池、评分排行、要和工厂合作 / 要推广两张清单)收在公司内部与会员区 —— 那是我们的作战工具,不对外。想了解我们对某个品种的判断,直接找商务聊。